교육기간 | 차시 | 담당강사 | 정원 |
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4주 (30일) | 17H - 입문(초급)13 | 김태경 | 3,000명 |
교육비 표준훈련비 |
80,000원 50,490원 |
환급비 |
우선지원기업 : 31,808원 대 기 업 : 28,274원 1000명 이상 : 14,137원 |
수료기준 (가중평균 60점 이상) | |||
진도율 | 중간평가 | 시험 | 과제 |
80%이상 | 30% 반영 | 70% 반영 | - |
NCS코드
과정소개
학습대상
학습목표
강사정보
교강사 소개
내용전문가 소개
김정일학습목차
회차 | 내용 |
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1회차 | 리더가 알아야 할 성과관리 |
2회차 | 성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐 |
3회차 | 성과관리의 새로운 흐름 |
4회차 | 성과관리의 시작! 목표설정의 중요성 |
5회차 | 목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립 |
6회차 | 미래 설계를 위한 성과면담의 이해 |
7회차 | 단계별 성과면담 프로세스 |
8회차 | 미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법 |
9회차 | 전략적 성과관리 스킬1 : 피드백 |
10회차 | 전략적 성과관리 스킬2 : 인정 |
11회차 | 전략적 성과관리 스킬3 : 코칭 |
12회차 | 전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술 |
13회차 | 전략적 성과관리 스킬5 : 성격유형에 따른 면담 |
14회차 | 전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획 |
15회차 | 전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담 |
16회차 | 성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁 |
교재정보
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